Case Studies
支援事例・実績
外部CIO・DX戦略策定・ERP導入支援など、中小企業の現場に伴走してきた事例をご紹介します。守秘義務のため、企業名は伏せて業種・規模のみ記載しています。
Case 01 ｜ DX Strategy
DX戦略策定の事例
DX戦略策定
各部門バラバラだったIT活用を、「全社のDX計画」に一本化
課題
各部門でIT・システムの利用自体は進んでいたものの、それぞれが個別最適でつながっていませんでした。設計書や仕様書などを探すのにも時間がかかり、必要な情報にすぐたどり着けない状態が続いていました。
対応
- 各部門の責任者にヒアリングし、社内のIT・システム活用状況を調査・見える化
- リーダークラスを集め、DX化計画書の策定を目的としたワークショップを実施
- 全社としてのDXの目標設定と、各部署における課題抽出・改善計画の策定まで支援
成果
部門ごとにバラバラだった取り組みが「全社のDX計画」として一本化され、優先順位を持って改善を進められる状態になりました。
Case 02 ｜ External CIO
外部CIO・IT顧問の事例
外部CIO・IT顧問
紙の現場を、無理のないペースで段階的にデジタル化
課題
記録がすべて紙ベースで、次のような課題が山積していました。オーダーの進捗が把握できない。手書き日報の集計が二度手間になっている。製造実績や原価の集計に時間がかかる。過去の図面・資料を探すのにも無駄な時間がかかっていました。
対応
- 最初からすべてをデジタル化せず、ステップを区切って段階的に推進
- まずワークフローシステムによるオーダー管理の電子化から着手
- 粉塵の多い現場は紙のまま残すなど、現場に合わせて適材適所で運用を設計
- 現在は、在庫受払・日報のデジタル化、原価集計の仕組みづくりに取り組み中
成果
オーダーの進捗が一目で把握できるようになり、過去資料の検索も瞬時に。現場からもIT・デジタル活用への期待が高まってきています。
Case 03 ｜ ERP Implementation
ERP・基幹システム導入支援の事例
ERP・基幹システム導入支援
現場の理解を置き去りにしない、ERP導入の上流工程支援
課題
現行システムと、新たに導入予定のシステムとの間にギャップが大きく、現場の理解がなかなか進まないという状況でした。
対応
- 現行業務を棚卸して、業務フローとして整理し直す
- 新システムの仕様を理解したうえで、新しい業務フローに合わせて業務を再定義
- ユーザー企業側の立場として、システムベンダーとの打合せにも同席し、ERP（基幹業務システム）導入の上流工程を支援
成果
現場の業務理解とシステム仕様との間のギャップが整理され、導入プロジェクトを進める土台が整いました。
Note
掲載している事例は、守秘義務に配慮し、企業名を伏せたうえで業種・規模のみを記載しています。詳しい内容について気になる点があれば、無料相談の際にお気軽にお尋ねください。
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